Не уволься причины увольнения вики

3 причины увольнения или почему увольняются и увольняют

Почему всего три причины увольнения

Их может быть 3 или  33 или меньше или больше — я обобщил самые распространенные.

На самом деле причина одна — что-то в трудовых отношениях работника и работодателя «не нравится» одной или обеим сторонам настолько, что принимается решение об увольнении.

Все просто —  при найме работодатель выбирает того, кто «нравится», а увольняет того, кто «не нравится» или перестал «нравиться».

Той же логикой руководствуется работник — текущее место работы перестает «нравиться» настолько, что принимается решение его покинуть.

Кто виноват в увольнении

Вряд ли стоит считать сотни тысяч соискателей, чьи резюме размещены на работных сайтах, неквалифицированными неудачниками, неспособными удержаться на постоянной работе.

Несмотря на то, что большинство работников и работодателей мечтают о длительном и плодотворном союзе, количество публикуемых вакансий и размещаемых резюме не уменьшается.

Разберемся, почему.

1. Причина первая – несоблюдение договоренностей и неисполнение обязательств

Примеры несоблюдения договоренностей работодателем: заработная плата выплачивается не в том объеме и не в те сроки, о которых договаривались, рабочий день по факту длится дольше обещанного, содержание работы отличается от того, которое обсуждалось ранее и т. д. и т.п.

Несоблюдение договоренностей работником: несоответствующий заявленному уровень квалификации, низкое качество работы, неспособность справляться с порученным объемом работы, нарушение инструкций, прогулы, опоздания etc.

Терпения доказывать свою правоту и добиваться от другой стороны исполнения обязательств у сторон, как правило, не хватает — либо увольняется работник, либо его увольняет недовольный работодатель.

2. Причина вторая – конфликт интересов

При заключении трудового договора декларируется  общая цель работника и работодателя — качественное выполнение работы в интересах компании.

Но работник и работодатель — живые люди со своими личными целями и интересами, поэтому  «качественное выполнение работы» часто не имеет никакого отношения к их интересам.

Вот, к примеру, сфера личных целей и интересов руководителя: «Хочу чувствовать себя на работе комфортно, хочу, чтобы вокруг были люди, которым я доверяю, хочу, чтобы сотрудники проявляли ко мне уважение, хочу быть признанным авторитетом в своей области, не хочу, чтобы кто-то мне возражал, не хочу отвечать за принимаемые решения …» продолжать можно долго.

А вот чего, к примеру, хочет работник: «Хочу обеспечивать своей семье приемлемый уровень жизни, хочу решать интересные задачи, хочу учиться и развиваться как специалист в своей области, хочу, чтобы меня уважали, хочу общаться на работе с приятными людьми, хочу, чтобы работа не отнимала много сил, хочу хорошую запись в трудовой книжке, хочу быстрого карьерного роста».

Заметьте, по-человечески понятные и объяснимые мотивы не имеют никакого отношения трудового договора, но именно они зачастую приводят к его расторжению.

Успешный и пользующийся авторитетом у коллег сотрудник может быть уволен руководителем, посчитавшим его угрозой его собственному авторитету.

При этом демонстрация личной преданности и готовность взять на себя ответственность за ошибки руководителя вполне могут стать залогом успешной карьеры.

Он вправе поступиться долей прибыли, если посчитает, что ему комфортнее работать с нерезультативными, но преданными сотрудниками, чем ставить задачи профессионалам и контролировать их работу.

Работники тоже не ангелы — желание не напрягаться на работе и заниматься только тем, что интересно, далеко не всегда совпадает с интересами работодателя

Часто ли результатом конфликта интересов становится увольнение — думаю, да.

3. Причина третья – проблемы совместимости

Cовместимость предполагает несколько уровней — от физиологической и психофизиологической до психологической совместимости и совместимости ценностей.

Взаимодействие людей, вынужденных существенную часть жизни проводить вместе неизбежно вызывает столкновение, мотивов, ценностей, воспитания, жизненного и профессионального опыта и т. д.

Манера одеваться, темп речи, быстрота принятия решений, скорость работы, культура речи, отношение к курению и ненормативной лексике, темы личных разговоров, отношения между коллегами, руководителями и подчиненными, стандарты работы с контрагентами — все это может в разной степени влиять на решение работника или работодателя об увольнении.

Какой бы результативной ни была работа сотрудника, он всегда будет кандидатом на увольнение, если просто «не нравится» руководителю, даже если причиной этого «не нравится» является стиль одежды или внешние данные.

Работник так же может мечтать сменить работу, если ненавидит ее из-за коллег, которые постоянно и курят, и начальника, который привык повышать голос на подчиненных.

Независимо от того, почему коллеги, руководители и подчиненные чувствуют себя друг с другом некомфортно, все заканчивается увольнением.

Работник надеется, что на новом месте работы будет чувствовать себя лучше, работодатель избавляется от сотрудника, который «не нравится», мотивируя свое решение любым благовидным предлогом.

Резюме

Принято считать, что сотрудник увольняется по причине из-за недостаточной квалификации, конфликтности, неуживчивости, неразборчивости в выборе работодателя и т.д.

По умолчанию считается, что на стороне работодателя выступает абстрактный идеальный руководитель, исключительно объективный и беспристрастный в оценке вверенных ему людских ресурсов, принимающий взвешенные управленческие решения, руководствуясь исключительно интересами бизнеса и увольняющий сотрудников исключительно за плохую работу.

Как видим, это не совсем так.

Решения об увольнении и с той, и с другой стороны принимают люди, которые не лишены больших и малых недостатков и слабостей.

Это объясняется тем, что в отношениях «работодатель-работник» последний является по умолчанию слабейшей стороной, так как не способен влиять на большинство факторов, приводящих к увольнению.

Мнение

Того, кто вступает в брак не первый раз, не принято по умолчанию считать виновным в распаде предыдущего или требовать доказательств невиновности.

Вы никогда не узнаете деталей того, что было в прошлом.

То же справедливо в отношении нанимаемого работника.

Стоит оценивать его знания, опыт и квалификацию применительно к вашим требованиям, а не судить о сотруднике по истории его отношений с прошлым руководителем, которого вы не знаете.

Безусловно, послужной список важен, но опыт работы является лишь косвенным подтверждением наличия у соискателя необходимых вам компетенций.

Избегайте стереотипов, анализируйте причины увольнения сотрудников в вашей компании — это поможет вам избежать ошибок при найме и не только.

hr-praktika.ru

Все причины увольнения в игре не уволься

Полное собрание материалов по теме: не уволься игра от специалистов своего дела.Не уволься! – симулятор офисного планктона. Есть в мире много интернациональных вещей, понятных любому человеку, из любой страны и любой национальности.

И тот опыт, который пережил разработчик этой игры из Кореи, также знаком многим из нас: ходить от одного собеседования к другому, находить и терять работу и снова искать… Сначала мне показалось, что с игрой что-то не так, потому что у меня состоялось порядка семи собеседований, прежде чем меня взяли на работу… но потом я заметил, что после каждого отказа игра писала, что шанс получить работу после отказа становится все выше и выше.

Впоследствии так и получилось.

Играй Не уволься! На ПК

Второе собеседование… и снова провал.

Сомнения начинают овладевать тобой. “Может быть не стоит пытаться устроиться на работу в таком большом здании?”, “Люди в костюмах пугают меня”, “Надо было в армию идти”… Хотя слезами делу не поможешь, нужно идти на очередное собеседование. И тут, о счастье, тебя берут!

Пускай и на самую нижнюю должность в качестве мастера “принеси-подай” на все руки, но это

Все об игре Не уволься! (для планшета и смартфона)

Приложение входит в ТОП-200 (по количеству загрузок) по следующим категориям: Игра не входит в ТОП-200 (по количеству загрузок) ни по одной категории ни в одном разделе. Во что еще поиграть: Невероятная сенсация в Корее!

Ваша задача помочь ему забраться по карьерной лестнице от интерна до президента компании.»Не уволься!» абсолютно бесплатна! Испытайте на себе все тягости трудовых будних в Корее при помощи простого управления!

Через сколько компаний вам придётся пройти,чтобы стать президентом?Всем уставшим и раздражённым безработным и работникам по контракту!Исполните свою мечту!Пока не доберётесь дом самой вершины.Не.

Не уволься все причины увольнения игра

На работу нас берут на самую низкую должность и бегать по офису нам придется довольно много и часто.

Набрав работы нам нужно ее выполнять.

Для этого нужно тапать на нашего персонажа, чтобы появился в буквальном смысле огонек за его спиной.

Вы наверняка приняли решение о том, чтобы расстаться с ним, не за один день. Так почему сотрудник должен смириться с тем, что остаётся без работы мгновенно?

Разумеется, он обидится, и не исключено, что захочет отомстить.

Все Причины Увольнения В Игре Не Уволься

AbosBest on DEclips Vor 2 yearsВ этом видео я показал как в игре на android Не уволься получить скрытую должность Короля Халтуры.

Способы.Vor 2 yearsVor 2 yearsНаверняка всех интересовал вопрос какие же есть причиниы увольнения?Сегоlня я расскажу о них и как их избеж.Vor yearVor 2 yearsVor yearVor 2 yearsVor 2 years.com/sumkingames Группа ВК,игры для обзоров и прохождений кидать туда.

Vor 2 yearsVor 2 yearsЯ начал вести свой канал по новой.Не судите строго,2 видео.Vor yearHow to get to PRESIDENT level EVIL PRESIDENT RESIGN VIDEO: declips.net/video/DxnlKmuQ_5s/video.html Conversations: .Vor 2 yearsVor 3 yearsИзвините за плохой звук вначале.

В этом видео я показал как в игре на andro >

Ошибка в интервью2. Вы не получите работу (не принимают работу от начальства)3. Нет больше работы (бывает случайным образом)4.

Нет ответа (не дают ответа на менеджера, когда они приходят к своему рабочему столу)5. Не удалось получить интернатуру (невыполнению продвижение в качестве стажера)6. Не удалось получить штатную должность (невыполнению продвижение в два раза положение Фарадеевское общество / C.S.)7.

Не удалось получить продвижение по службе (невыполнению продвижение по службе 3 раза)8. Слишком болен, чтобы работать (выполняя здоровье осушение задачу с 0 здоровья)9.

Плохое управление командой (не дать работу вашей команды, когда на них появляется иконка ZZZ)10. Компания обанкротилась (происходит случайным образом)11.

Обнародованный секрет компании (взять несколько скриншотов, нажав на значок камеры)12.

Не уволься!

» (уже скачали 0 пользователей)

— симулятор офисного планктона.

Есть в мире много интернациональных вещей, понятных любому человеку, из любой страны и любой национальности.

И тот опыт, который пережил разработчик этой игры из Кореи, также знаком многим из нас: ходить от одного собеседования к другому, находить и терять работу и снова искать… Сначала мне показалось, что с игрой что-то не так, потому что у меня состоялось порядка семи собеседований, прежде чем меня взяли на работу… но потом я заметил, что после каждого отказа игра писала, что шанс получить работу после отказа становится все выше и выше.

Впоследствии так и получилось. На работу все-таки взяли, потому что персонаж снизил свои ожидания. И теперь цель: сделать все, чтобы как можно дольше остаться на работе.

На работу нас берут на самую низкую должность и бегать по офису нам придется довольно много и часто.

Самые распространенные причины увольнений – как уволиться без проблем

/ Опытные кадровики говорят: “Работников тысячи, а причины для увольнения у всех одни”. Действительно, уйти с “насиженного” места бывает непросто, но жизненные обстоятельства порой не оставляют выбора. Хотите узнать почему люди увольняются и как сгладить неприятные нюансы этого процесса?

Тогда читайте дальше.Одной из самых распространенных причин ухода работников является маленькая заработная плата. Различные исследования показали, что многих работников не устраивает уровень их доходов. Недовольство обосновано, ведь на многих предприятиях заработную плату либо уменьшают, либо замораживают на неопределенный срок.

Стоит ли трудиться за копейки? Многих переводят на сокращенный рабочий день, что не добавляет оптимизма. Снижаются личные доходы граждан, тогда как цены на различные человеческие потребности растут.

Многие не спешат найти аналогичную работу, считая ее рабством. Для них, выходом является учет в центре занятости и случайные подработки.

Почему работник уволился по собственному желанию?

» Несмотря на кризис, наблюдаемый на рынке труда, сегодня некоторые сотрудники осмеливаются подавать заявление об уходе по собственному желанию.

Поэтому в некоторых компаниях может наблюдаться дефицит специалистов и по-прежнему из предприятий и компаний люди увольняются по личной инициативе. Что же предшествует такому решительному действию человека?

Не уволься причины увольнения

Чем это грозит? По 337 ст.-ничем, а вот 338 и 339? Здравствуйте, Ваши действия состав преступления, предусмотренного ст.

Не уволься все причины увольнения

/ / Во-первых, в приказе о сокращении должна быть указана его дата. Именно от нее зависит срок уведомления сотрудников.

Во-вторых, уведомление об увольнении сотрудников, подпадающих под сокращение, выдают не позже чем за два месяца до будущего увольнения. Такие уведомления выдаются каждому работнику индивидуально под подпись. В нем же перечисляют должности, которые могут быть предоставлены, как того требует ст.

180 ТК, если такая работа имеется.

Следует отметить, что вакансии предлагаются по мере их появления, вплоть до даты увольнения.

Если сотрудник согласился на другую работу, оформляется перевод.

В-третьих, если имеется профсоюзная организация, она уведомляется о сокращении за 2 месяца до начала увольнения сотрудников, в том числе тех, которые в ПС не состоят, что соответствует определению Конституционного суда от 15.01.08 г.

Не уволься причины увольнения

1. Failed at interview2. You didn’t get work (don’t take work from your bosses)3. No more work (happens randomly)4. No answer (don’t answer the manager when they come to your desk)5. Failed to get an internship (fail promotion as an intern)6. Failed to get a full-time position (fail promotion twice as F.S. / C.S. position)7.

Failed to get a promotion (fail a promotion 3 times)8. Too sick to work (performing a health draining task with 0 health)9. Bad team management (don’t give work to your team when the zzz icon appears on them)10. Company went bankrupt (happens randomly)11. Company secret leaked out (take multiple screenshots by clicking the camera icon)12. Where’s my desk.

? (don’t log in for a day)13. Work mistakes (happens randomly)14. Negative Nancy (from Assistant Manager position, reply negatively 5 times to the team)15. Got caught working two jobs (happens randomly when starting a side job)16. Left work early (happens randomly when you click the «back» arrow to exit the app)17.

Out with Naebal! (as President, resign from your position)18. Sudden Strike (after reaching D.G.M. tap a lot on your workers to make them work faster)19. Bring me some nuts (gave the nuts in the package)20. A box of doughnuts (open the box of doughnuts)21. Airy potato chips (eat the chips)22. Eyes are closing (fail the «Eyes are closing» challenge)23.

Who’s the hottest girl (fail the «Who’s the hottest girl» challenge)24. I want Thai food tho. (fail the «I want Thai food tho.» challenge)25. Forbidden love (fail the «Forbidden love» challenge)26. Timing is everything! (fail the «Timing is everything!» challenge)27. No more overtime (fail the «No more overtime» challenge)28.

Back Stabbers (fail the «Back Stabbers» challenge)

29. Head out for happy hour ! (fail the «Head out for happy hour !» challenge)

отказ под разными предлогами без уважительной причины выполнять возложенные договором обязательства при имеющимся дисциплинарном взыскании, одноразовое грубое не исполнение своих обязанностей, прогулы, посещение работы в состоянии алкогольного опьянения, разглашение информации ограниченного распространения, хищение, нарушение норм охраны труда, приведших к тяжким последствиям, утрата доверия, совершение поступка, противоречащего этике и морали на должности, обременённой функцией назидания, подлог.

Законные причины увольнения с работы

Но расписывать все указанные нюансы в резюме не стоит. Это только отвлечет рекрутера от вашего опыта и покажет, что вы умеете выделять главное. Поэтому лучше оставить все объяснения для собеседования. В этом документе указывать причины лучше лишь в случае массового сокращения штата, закрытия вашего отдела или полной ликвидации предприятия.

Что писать в резюме о причинах увольнения

Их служба безопасности — это их личное дело. Если Вас приняли на работу и занесли запись в трудовую, то и уволить должны с занесением записи в трудовую. Основания для увольнения работника по инициативе работодателя предусмотрены статьей 81 ТК РФ.

Вас должны письменно уведомить за три дня об увольнении с указанием причины увольнения. Общий порядок увольнения регулируется статьей 84.1 ТК РФ. Увольнение происходит путем издания руководителем организации приказа об увольнении, с которым Вы должны ознакомиться под роспись.

Если Вы не согласны с данным решением или работодателем был нарушен порядок увольнения, то можете обратиться в комиссию по трудовым спорам, а далее в суд.

• работник может рассчитывать на отступные, то есть дополнительные выплаты при расторжении договора, размер которых ничем не ограничивается. Однако такие выплаты должны быть зафиксированы, иначе расчет будет произведен в соответствии с требованиями ТК РФ – суммы окажутся минимальными;
• работодатель имеет гарантию, что бывший работник не передумает, как это бывает при увольнении по собственному желанию: чтобы аннулировать договоренность, необходима добрая воля обеих сторон. К тому же он может уволить сотрудника, даже если тот пребывает в отпуске или на больничном.

Наиболее распространенные причины увольнения с работы

«Когда-то у меня глаза горели, когда я ответственно бралась за свои обязанности, я чувствовала, что от меня зависит многое! А спустя пол года, мои обязанности переросли в скучную рутину, эта возня с одними и теми ж бумажками, меня начинает выбешивать и угнетать!»

Причины увольнения

Каждый сотрудник, которого уволили, должен знать причину своего увольнения. Если такая ситуация произошла, то рабочий имеет право поговорить с работодателем. Если же ничего нельзя изменить, то нужно требовать компенсации или повременить с уходом, пока не будет найдена другая работа.

Основные причины увольнения

Для многих соискателей важным является вопрос, что писать в причине увольнения. Здесь важно понимать, что уходить от прямого ответа нельзя. Фраза «В связи со сложившимися обстоятельствами» обязательно вызовет подозрение. Кадровик или работодатель могут предположить худшее. Поэтому ответ для резюме и дальнейшего собеседования нужно подготовить заранее.

Причина увольнения в резюме

После истечения отработки сотрудник не просто может, а должен прекратить трудиться на предприятии. Если он этого не сделает, и отработает ещё хотя бы день, то затем необходимо будет начать процедуру увольнения заново – вновь подавать заявление и выполнять отработку.

Причины увольнения по собственному желанию

Причина 1. Маленькая зарплата. Эту причину увольнения можно смело назвать лидирующей. Все статистические исследования сходятся во мнении, что больше половины наемных работников увольняются потому, что их не устраивает уровень дохода.

Как известно, на многих предприятиях зарплаты сейчас заморожены и даже снижаются, кого-то заставляют переходить на сокращенный рабочий день. Такое снижение личных доходов одновременно с увеличением расходов (цены то растут…) делают наемный труд фактически бессмысленным.

Поэтому многие из уволившихся людей даже не стараются искать работу.

Увольнение без объяснения причин

В этом случае юристы советуют искать другие способы разрешения конфликтной ситуации, но не поддаваться на провокации, так как компенсации или выходное пособие не предусмотрены при таком увольнении да и на новом месте придётся указать причину ухода с предыдущего.

Причины увольнения с работы

• Краткость. Укажите основание увольнения почти теми же словами, что и запись в трудовой. Если есть какой-то негативный момент в записи, не копируйте его, опустите, если это будет без ущерба для общего понимания смысла причины увольнения. Лучше во время собеседования изложить свою версию.
• Правдивость. Помните, обман рано или поздно вскроется. Не пишите неправду, но придумайте уклончивую формулировку. При встрече постарайтесь честно объяснить, какой промах был вами допущен. Работодатель оценит честное признание, которое будет выглядеть лучше, чем неловкое вранье. К тому же, сказать правду, тоже нужна сила воли, значит, она у вас есть. Это маленький, но плюс.
• Конкретность. Старайтесь не писать общих фраз и формулировок, излишних сведений. Во-первых, тяжело читать, во-вторых, может сложиться впечатление, что вы не умеете четко и ясно излагать информацию.
• Грамотность. Составленный с ошибками документ произведет негативное впечатление и вызовет сомнения в профессионализме кандидата.

Какие могут быть указаны причины увольнения с работы в резюме

Следует помнить, что трудовая книжка – довольно строгий документ, и от правильности внесённых в неё записей часто зависит исход возможных споров по поводу стажа и вида трудовой деятельности.

Поэтому при увольнении по любому основанию, в том числе и по собственному желанию работнику надо проследить, чтобы кадровики предприятия внесли запись в точном соответствии с ТК РФ. Действующая инструкция по заполнению трудовых книжек предусматривает, что запись вносится со ссылкой на ст.

77 ТК РФ – общую статью, предусматривающую все основания увольнения, а не на ст. 80 ТК РФ, в которой говорится конкретно об увольнении по инициативе работника.

Как правильно уволиться по собственному желанию: порядок, причины и условия увольнения

05 Дек 2018      yurisaktobe         1423      

Нам не по пути: как правильно увольнять и увольняться

Культура для каждого

Нам не по пути: как правильно увольнять и увольняться

30 октября 2019 2 283 просмотра

Олеся Ахмеджанова

Итак, вы решили: пора. Двигаться дальше и менять — работу или работника. Кто бы вы ни были — сотрудник или руководитель — вам наверняка не по себе от увольнения. Выбрали несколько полезных советов для той и другой стороны из нашей новой книги Пола Вудса «Как управлять хаосом и креативными эгоистами». Подойдут для любой сферы.

Трудности расставания

Любой, кто работал с хорошей командой, понимает, насколько тесные отношения формируются между внутри коллектива. Вы — товарищи по оружию. Вы вместе сопротивляетесь абсурдным дедлайнам, нервным клиентам и самовлюбленным.

Команда — это ваша вторая семья. Расставаться с ней, какими бы безобидными ни были причины, тяжело. Но разумеется, есть способы, которые помогают выйти из таких ситуаций с наименьшими потерями.

Как управлять хаосом и креативными эгоистами

Источник

Как увольняться

Итак, вы решили уйти с работы. Вас достал директор, который заставляет работать по выходным. А может быть, вы хотите открыть собственную компанию. Или вы с семьей переезжаете в другой город, и работать на прежнем месте уже не получится. Какой бы

ни была причина, увольняйтесь как подобает профессионалу, то есть мирным путем, сохраняя дружественные отношения с коллективом.

Продолжайте оказывать помощь прежней команде

Нет ничего страшного в том, чтобы ответить на вопросы или подсказать что-то новичку, который заменил вас. Вы не поверите, как оценит вашу помощь этот человек.

Вот что пишет дизайнер и иллюстратор Пол Вудс: «В берлинском отделении Edenspiekermann я помогал своей прежней команде, давал указания и отвечал на возникающие вопросы в течение нескольких недель, пока происходила смена руководства.

Хотя я уже приступил к работе на новом месте, я чувствовал себя обязанным обеспечить плавную передачу управления».

Пол Вудс возглавляет творческие и технологические группы. Был у руля таких проектов, как Red Bull, Google, City of Santa Monica, Morgan Stanley и Time Inc. Источник

Подайте заявление об увольнении заранее

Такая необходимость кажется совершенной очевидной, но, как ни удивительно, многие люди часто ею пренебрегают. Если вы играете заметную роль в работе своей организации, значит, люди на вас рассчитывают.

«На одном из своих мест работы я подал заявление об увольнении за восемь месяцев до ухода» — пишет Пол Вудс.

Однако работодателям следует взять на заметку следующее: чтобы этого добиться, нужно создать в коллективе такую атмосферу, когда люди чувствуют, что ими дорожат.

Напишите всем благодарственные письма

Источник

Да, такое письмо следует отправить даже эгоцентричному директору. Проявите благородство, не поскупитесь на похвалу и поблагодарите его (или ее) за наставничество.

Всегда хорошо отзывайтесь о своей прежней должности

Ещё один совет от Пола Вудса: «Я регулярно включаю в статьи и помещаю на своих страницах в соцсетях интересные истории, в позитивном ключе описывающие прежние

места работы (несмотря на то, что теперь эти организации формально являются моими конкурентами)». Это правило касается даже тех случаев, когда вы ненавидели свою прежнюю работу.

Некоторым людям, особенно творческим, нужно чаще менять место работы и приобретать разнообразный опыт. Пол Вудс пишет о том, что продолжительность «жизненного цикла» сотрудника агентства от младшего до среднего уровня не должна превышать трех лет. Конечно, это не обязательное правильно, но оно не лишено смысла.

Как уволить сотрудника

Увольнение персонала — неотъемлемая часть работы руководителя. Не вините себя и не стесняйтесь уволить сотрудника, если на то есть веские причины. Интересы бизнеса должны стоять на первом месте. Однако, с другой стороны, нет необходимости вести себя, мягко говоря, неприятно.

Независимо от причины, увольнение всегда воспринимается как унижение.

А если вы руководите творческим коллективом, учитывайте, чтобы они более ранимы: их легко сломить, они болезненно реагируют на неудачи. К критическим замечаниям в их адрес стоит подходить очень осторожно.

Схема из книги «Как управлять хаосом и креативными эгоистами»

В любом случае сотрудника нужно поблагодарить. Отметить положительные черты, если это уместно, дать совет по поводу следующего шага в карьере. Если только человек не сделал ничего криминального за время работы, напишите ему рекомендательное письмо, предложите разумный срок отработки и, если это предусмотрено, выходное пособие.

Но прежде чем расстаться с кем-либо из сотрудников, вы должны сделать следующее.

Дайте возможность исправиться

Если сотрудник — ценный член команды, хорошо вписывается в коллектив и вы искренне считаете, что можно исправить ситуацию, дайте ему этот шанс: поставьте перед ним четкие реально достижимые цели и назначьте 30-дневный срок.

Эти цели должны дать ему возможность поработать над своими слабыми сторонами.

Например, если человек постоянно не успевает сделать работу вовремя, тогда главной задачей испытательного срока должно быть улучшение навыков тайм-менеджмента.

Может ли он занять другую должность?

Если это прекрасный человек, украшение вашего офиса и настоящий трудяга, то спросите себя, нельзя ли найти для него другую роль в команде.

Вот что пишет Пол Вудс: «Несколько лет назад мы наняли визуального дизайнера, который не справлялся со своей работой, зато показал себя как отличный стратег.

Я знаю копирайтера, который плохо писал рекламные тексты, но прекрасно проявил себя, когда ему дали возможность поработать в редакционной группе». Может, и среди ваших сотрудников дремлют настоящие таланты.

Не затягивайте с увольнением

Источник

Обычно интуиция редко нас подводит. И если вам кажется, что человек не подходит вашей компании, отпустите его. Откладывать вопрос нечестно по отношению и к себе, и к сотруднику. Он скажет вам спасибо потом, когда устроится на новую работу, где его знания и навыки позволят ему показать себя с лучшей стороны.

Дайте время, чтобы подыскать другую работу

Не будьте педантом, не цепляйтесь за строгие правила. Если в вашей компании принято отработать две недели, но у человека семья, которая живет на его зарплату, предоставьте ему достаточно времени, чтобы подыскать новое место, даже если придется платить ему лишнюю пару недель.

Предложите помочь с поиском работы

Может случиться так, что вам нужно сократить общую численность персонала, чтобы сохранить компанию на плаву, и для этого придется уволить кого-то из ваших преданных сотрудников. Предложите им свою помощь в поиске нового места работы: поднимите свои связи и рекомендуйте людей тем, кто мог бы принять их в свою компанию.

Дайте блестящую рекомендацию

Источник

Если эти люди не ограбили компанию, не нарушили соглашение о неразглашении, заключенное с клиентом, не прикончили офисную собаку и при условии, что они проработали с вами какое-то время, всегда давайте вашим сотрудникам рекомендательное письмо.

О последствиях

Помните, что увольнение людей отрицательно влияет на всю команду. Все, кто работал в среднем или крупном агентстве, несомненно, испытывал на себе так называемый эффект Моисея: уход одного-двух сотрудников влечет за собой массовый исход персонала. Поэтому увольнение требует от обеих сторон деликатного и осмотрительного подхода, вне зависимости от ситуации.

По материалам книги «Как управлять хаосом и креативными эгоистами»

Обложка отсюда